Feedback aktiv in den Arbeitsalltag integrieren

Feedback zu geben und Feedback zu hören ist für jeden wichtig. Egal welcher Hierarchiestufe man angehört, die Spiegelung des eigenen Verhaltens, wie man arbeitet, wie man wirkt ist für die eigene Weiterentwicklung essenziell.

Von einer aktiven Feedbackkultur in einem Unternehmen können alle Mitarbeitenden profitieren. Ich möchte euch ein paar Tipps mitgeben, wie ihr aktiv in euren Arbeitsalltag Feedback integrieren könnt.

Teammeeting: die regelmäßigen Teammeetings sind ideal für Feedback. Es fördert den offenen Austausch unter den Kolleg:innen und ermöglicht es jedem Teammitglied, direkt auf aktuelle Themen und Herausforderungen einzugehen. Wichtig ist jedoch: das negatives Feedback nie vor der Gruppe besprochen wird.

Führungskräfte schulen: wie heißt es so schön, nicht geschimpft ist genug gelobt. Das Feedback einer Führungskraft zählt schwer. Und im positiven und direkten Feedback steckt eine wahnsinnige Kraft an Motivation. Führungskräfte sollten daher darin geschult werden, offenes, ehrliches und direktes Feedback geben zu können. So können Sie leicht eine positive Energie im Team auslösen.

Peer-Feedback: die Rückmeldug von Kolleg:innen ist für die Weiterentwicklung und für ein gutes Fremdbild besonders wichtig. Ermutigt direkte, aber auch Kolleg:innen anderer Abteilungen, Feedback zu geben. Zum Beispiel, wenn man gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat. Holen Sie sich als Projektleiter:in, als Gruppe Feedback ein. Das fördert das Vertrauen untereinander und somit die Zusammenarbeit. Blinde flecken in der eigenen Arbeitsweise können erkannt werden. Und die eigene Entwicklung wird befeuert.

Feedback-Spaziergänge: ein beliebtes Format ist seit Corona das sogenannte „Walk and Talk“. Mitarbeiter:in und Vorgesetze:r gehen spazieren – im Park, im Viertel, auf dem Betriebsgelände – und besprechen dabei Projekte, Verhalten, Leistungen etc. Kreatives Denken und offene Kommunikation wird durch die Bewegung an der frischen Luft gefördert.

Feedback-Frühstück: beim gemeinsamen Frühstück lässt sich in angenehmer Atmosphäre über das Projekt austauschen. In kleinen Gruppen können hierarchieübergreifend Ideen ausgetauscht werden. Der Dialog wird gestärkt und baut Hierarchiebarrieren ab.